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標題: 企業数据中台建设指南(附厂商TOP 50) [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-7-4 17:11
標題: 企業数据中台建设指南(附厂商TOP 50)
2015年，阿里初次公然提出“大中台，小前台”的计谋，讓中台一词正式進入公家視線。

這一觀点，其實是将企業的共性需求举行整合，将分歧营業通用的东西和技能加以沉淀，構成尺度化的功效，打造成平台化、组件化的體系能力，以接口、组件等情势同享给各企業各部分利用，如许新的营業需求可以再也不从新设计，防止因反复的功效扶植和保护造成資本挥霍，企業组织架構也演進到以中台為主的扁平化架構。

全文共4065個字，建议浏览8分钟

01 数据中台概述

从数据库起头，数据存储、挪用及阐發的出產力东西或平台就按照企業對付数据的需求不竭進级，每一個阶段的数据辦理方法都是與所处的阶段特色所匹配。

数据中台與以前的数据东西最大的上風為基于营業的框架设计對数据資產质量及利用的辦理。

究竟上，数据中台的内在是技能的觀点，更是企業辦理的觀点。

数据中台居于前台和後台之間，是企業级的数据同享、能力复用平台，是数字化转型的根本和中枢體系。将企業全域海量、多源、异構的数据整合股產化，為营業前台供给数据資本和能力的支持，以實現数据驱動的邃密化运营。

数据中台不是简略的一套软件體系或一個尺度化產物，更多的是一种夸大資本整合、集中设置装备摆设、能力沉淀、分步履行的运作機制，是一系列数据组件或模块的调集，指向企業的营業場景。

企業基于本身的信息化扶植根本和营業特色對数据中台的能力举行界說，基于能力界說選擇和操纵数据组件搭建中台。各种数据技能是構建数据中台的根本，可以或许高效對数据举行同一采集、处置、贮存、计较、阐發和可視化显現，使数据终极與营業链条連系，真正转化為企業焦点資產。

而从广义上，数据中台更是一种企業组织辦理模式和理念，集公司计谋刻意、组织架構、技能架構于一體，企業从计谋上構建同一的协同基座即中台化组织，以协和谐支撑各营業部分，用技能拓展贸易鸿沟，為新营業、新部分供给成漫空間。

数据中台整體架構分為三层，即：营業数据化、数据資產化及資產价值化。

数据中台架構

数据中台起首收集與引入全营業、多终端、多形態的数据，颠末数据计较與处置，經由過程数据指标布局化、規范化的方法實現指标口径的同一，存储到各种数据库、数据堆栈或数据湖中，以實現数据資產化辦理。向上供给各种数据辦事，面向营業構建同一的数据辦事接口與数据盘問逻辑，供给数据的阐發與展現，構成以营業焦点工具為中間的毗連和标签系统，深度萃取数据价值。

02 数据中台扶植路径

数据中台的扶植不是一挥而就的，其扶植路径及难度跟企業数字化變化驱動力、行業布景直接相干，與企業原有機制的交融是一個持久的進程，其扶植本錢在百万元以上，扶植周期更因此年為单元计较。

全部数据中台的扶植没有一個通用的企業级模子套用，一般必要从顶层设计動身，自上而下贯彻。

营销、財政或其他焦点营業，企業需找准切入点，明白该营業的方针和范畴，阐發需求，举行開端的营業重塑，削减交付压力。

从试点中验證技能平台能力、消化中台扶植法子论，以完美相干產物套件及迭代中台全局架構。

营销、財政或其他焦点营業，企業需找准切入点，明白该营業的方针和范畴，阐發需求，举行開端的营業重塑，削减交付压力。

从试点中验證技能平台能力、消化中台扶植法子论，以完美相干產物套件及迭代中台全局架構。

（3）深化利用

能力沉淀，优化和拓展場景利用，扶植范畴逐步扩展到营業全域，将营業資本和同享辦事沉淀整合。

延续推動数据大众层的豐硕完美，提高数据利用层的算法能力，重塑IT架谈判企業全链路的运作方法。

能力沉淀，优化和拓展場景利用，扶植范畴逐步扩展到营業全域，将营業資本和同享辦事沉淀整合。

延续推動数据大众层的豐硕完美，提高数据利用层的算法能力，重塑IT架谈判企業全链路的运作方法。

（4）治理交融

在利用中逐步磨合出企業本身的中台理念和規范，优化组织，晋升中台效力。

跟着营業的扩大和前進不竭成长迭代，终极構建起企業本身的数字能力生態。

在利用中逐步磨合出企業本身的中台理念和規范，优化组织，晋升中台效力。

跟着营業的扩大和前進不竭成长迭代，终极構建起企業本身的数字能力生態。

一般建议按照企業本身的营業方针逐级扶植，优先从小場景范畴内起头试点，渐渐纳入更多的营業模块，以到达企業数字能力的逐级進化和价值的延续叠加。别的，在数据中台的扶植進程中，企業必要培育本身的数据辦理團队，乃至重構全部IT團队，以提高数据辦事和企業数字化运营的能力。

数据中台的搭建触及技能诸多，在全部技能構架上必要斟酌可拓展性、麻利性、轻量化，并注意與前台的交互，機動地經由過程辦事编排實現利用功效，以知足前台需求。

當前数据中台遵守“高内聚、松耦合”的设计原则，交融散布式、微辦事、容器云、DevOps、大数据处置及高可用高機能高并發架構，已形成為了一套较為成熟的法子论。

是以現阶段，数据中台的扶植难点更多的聚焦在若何将成熟的技能方案與行業及企業的現實环境和特性連系，基于真實利用場景，计划设计数据中台扶植的可行性方案。

企業本身的資本设置装备摆设能力、辦理履历、组织架構、营業梳理能力，和数据中台辦事商在企業中台搭建進程中為企業数据治理供给的咨询计划辦事，逐步成為数据中台扶植進程中的關头性要素。

03 数据中台价值点

一、低落数据扶植本錢，提高数据治理效力

数据中台的扶植自然會帮忙企業買通数据孤島，并扶植同一的数据尺度，包含数据扶植規范和数据消费規范。别的，数据中台基于原本的数据瓜葛及SOA架構等企業数据辦理的履历，能解决企業信息辦理中“数据烟囱”的問题，从全生命周期的角度辦理数据。

跟着数据中台的扶植，数据二义性逐步解除，透明度和操纵率大大提高，有用阐扬数据及阐發技能對前台营業的复用价值，低落数据计较與数据存储本錢，削减因数据系统扶植纷歧致或反复扶植致使的人力本錢挥霍等。

因為體系和能力轻易复用，當营業量增长或数据毗連点、流程產生扭转時，買通的数据中台可以防止體系的反复扶植，支持新营業形態的發生和快速成长；因為数据中台整合了营業與技能两大本能機能，营業發生的数据省去了跨部分通報的步调，而基于技能發生的数据阐發成果也可直接转化為营業优化方案。

数据及時同享，直接赋能营業，使企業数据治理全链条的時效性與活络度获得晋升，同時防止了技能與营業两部分因信息不合错误称而致使的認知误差。

二、激活数据贸易价值，赋能企業运营與决议计划

晋升對数据的辦理操纵能力是企業数字化转型的首要方针。数据中台與曩昔的数据东西比拟，最大的上風在于基于企業组织、计谋及营業框架设计，對企業全域的数据資產举行高效的開辟、利用及质量辦理。
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經由過程将数据資產化，将分歧體系、分歧类型的数据纳入一個可比拟、可计较的范畴，使其更容易于企業平常谋划勾當中举行搜刮、過滤和辦理，充實激活数据的贸易价值。

别的，数据中台匹配和跟尾了當前营業與数据間协作的需求，構成价值链闭环。在實現数据接口尺度化和在線交互及時化的根本上，集成可快速复用的数据出產力东西或模块，使数据具有麻利地對外辦事的能力，智能辦事全流程的部分及职員，使每一個层级的員工都能快速制订合适本身的数据决议计划辦事，有用赋能营業决议计划。

三、革新企業营業流程，進级企業组织架構

傳统的功课方法凡是显現“流水線”的特色，常常由营業职員基于行業履历举行流程设计，連系贸易套件創建和操功课務體系。数据仅仅是用于监测营業希望和洞察纪律的副產品，终极的决议计划由营業职員举行，是以决议计划不肯定性较强，全部营業流程的迭代速率极慢，很难與當前快速變革的前端利用匹配。

而跟着数据中台在全部营業链条中的摆设和利用，大数据進入决议计划阶段，企業的营業流程也逐步快速、扁平化，由本来依靠营業职員履历的流程驱動渐渐转向数据驱動。

此外，傳统企業数据孤島、营業分裂、資本分派等問题，其本源往来往自于组织架構的朋分，特别當营業必要触及跨部分协同時，“部分墙”的征象十分紧张，乃至呈現冲突和制衡。

是以数据中台的摆设利用既是買通了数据的壁垒，更是買通了部分、奇迹群間的壁垒，使企業组织活络性获得晋升。

04 数据中台厂商

但是，在海内任何新觀点一經鼓起，便會吸引浩繁比赛者，争相跟風、仿照。数据中台也不破例，在热風吹動下一時候各类分歧类型的公司都纷繁宣称本身可以搭建数据中台。一時候鱼龙稠浊，难分真假，讓企業堕入了难以選擇之境。

从今朝来看，暗示可以帮忙企業搭建数据中台的企業重要有如下几类：

第一类，阿里、腾讯等巨擘企業

数据中台觀点始于阿里，其也是此中的典范代表，由他们来举行数据中台的搭建，无疑最有說服力。2019年5月，阿里云智能数据構建與辦理 Dataphin上線大众云，開启智能研發版本的大众云公测。而在這以前，Dataphin以自力摆设方法输出并辦事線下客户，已助力多家大型客户高效主動化構建企業数据中台。

依照官方說法，Dataphin是企業数据中台構建的焦点構成部門，帮忙企業完成大数据的智能構建及辦理，助力企業實現大数据的收集集成、加工处置、資產辦理及数据辦事對接于大数据利用及营業前台流程，是全部企業数据資產化及价值化實現的平台和引擎。

而在合用上，Dataphin合适所有但愿用数据智能驱動营業的客户，既包含IT侧稀有据湖，数据堆栈，消费者数据平台（CDP）等體系扶植需求的客户，更包含但愿經由過程體系化搭建数据中台系统全方位助力营業的客户。今朝已利用于零售、傳媒、地產、金融等行業。

叫小姐,第二类，大数据营销、SaaS 企業和数据库、数据堆栈、平耳康貼，台開辟类企業

数据中台位于数据库之上，利用软件之下，這也使得上下两头辦事商纷繁向中心挨近，将营業延长到数据中台上。比方大数据企業經由過程對客户营業增加方法，将其和SAAS等制品举行連系，構成数据中台。一些转型云辦事的傳统软件商，如用友、金蝶同等样經由過程向上下延长，斥地了数据中台营業。

第三类，一些新兴的創業公司，如数澜科技、奇点云、袋鼠云等有機培養土,

以数澜科技為例，其開創團队脱胎于阿里数据中台，履历了数据中台的由冷到热，也辦事了很多大中型團體客户。

“一千個读者有一千個哈姆雷特。”當下，對付数据中台的理解，各個企業都有着本身怪异的看法，也纷繁以分歧的角度切入市場。

好比用友把数据中台作為其云平台的一部門，同時供给营業中台和技能中台；咨询機構罗兰贝格認為数据中台的本色是数据同享、整合和深度阐發；奇点云CEO张金銀夸大数据中台的能力是“计较平台+算法模子+智能硬件”，不但有云端，還必要智能装备帮企業在终端采集線下数据……从辦事方到客户方，分歧介入者對数据中台本色的理解其實不不异，如许使得很多企業虽然對数据中台极其器重，可是更多的仍是持张望立場。

附：2021年纪据中台厂商TOP50（仅供参考）

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